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Serious game en entreprise :
quand le jeu devient un vrai levier de formation

Je ne mettais pas de mot dessus.
Mais en réalité, le serious game est l’un des outils pédagogiques les plus puissants que les entreprises peuvent aujourd’hui utiliser pour faire passer des messages forts.

Qu'est ce que le Serious Game 
Un serious game est un outil pédagogique qui utilise les mécanismes du jeu pour atteindre un objectif sérieux : former, sensibiliser, informer ou faire évoluer les comportements, tout en favorisant l’engagement et la mémorisation.

Contrairement à une formation descendante, il plonge les participants dans une situation concrète.
Ils vivent une expérience.
Ils coopèrent.
Ils prennent des décisions.
Ils se confrontent à leurs biais, à leurs automatismes, à la réalité du terrain.

Cela peut être sous la forme d'un escape game mobile : une mallette où de nombreuses énigmes sont à découvrir, autour d'un sujet précis. Une activité à faire entre collaborateurs d'une entreprise. 

Pourquoi le jeu fonctionne si bien pour apprendre ?
Parce que le cerveau apprend mieux quand il est engagé émotionnellement.

Le serious game permet :
- Une meilleure attention,
- Une implication active,
- Une mémorisation durable,
- Une dynamique collective forte.

C’est pour cette raison que les serious games sont particulièrement pertinents pour aborder des sujets comme :
 ◉ Le sexisme au travail,
 ◉ La sécurité,
 ◉ La prévention des risques,
 ◉ La santé mentale,
 ◉ L’hygiène de vie au travail,
 ◉ La coopération et la communication.

Aborder des sujets sensibles autrement
Parler de sexisme, de sécurité ou de santé au travail n’est jamais simple.
Les résistances sont là. Les non-dits aussi.
Le jeu crée un espace différent : moins de jugement, plus de liberté de parole, une prise de recul naturelle.

On parle d’une situation fictive… mais chacun fait le lien avec sa réalité.

Le serious game : une graine plantée
Un serious game ne transforme pas une entreprise en une après-midi.
Comme dans mes formation ou intervention extérieure, je plante une graine !

Et peut être que cette graine, un jour, au bon moment, poussera une prise de conscience individuelle, qui influencera le collectif.
Ce sont ces graines qui, mises bout à bout, font évoluer les pratiques, les postures, et à terme, la culture d’entreprise.

Le travail peut (et doit) rester un espace d’apprentissage vivant
Le travail ne devrait pas épuiser.
Il devrait permettre de comprendre, d’évoluer, de grandir, à n'importe quel âge, du stagiaire au plus plus ancien de la boîte. 

Utiliser le serious game en entreprise, c’est accepter que le changement passe aussi par l’expérience, le collectif et le plaisir d’apprendre ensemble.

Parce qu’on retient toujours mieux ce que l’on a vécu.

Écrit par Hélène Le Bert
Fondatrice de MUKTI NATURO
Inspirée par les "Serious game" mobile sur le sexisme au travail créés par l'entreprise Alivesports.

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